[행경] 불만은 세상을 바꾼다

Posted at 2009/10/26 09:13 // in 좋은글 // by 블루비

불만은 세상을 바꾼다.

걸어 다니기 싫어하는 사람들이 자동차를 만들고
땅으로만 다니는 것이 답답한 사람들이 창공을 나는 비행기를 만들었다.
높은데 걸어 오르내리기 귀찮은 사람들이 엘리베이터를 만들었을 것이다.
세상을 움직이는 것은 불만을 품은 이들이다.
우리가 해야 할 일은 불만을 갖지 말고 현실에서 행복을 찾는 것이 아니라
현실의 불만을 미래에 대한 희망으로 적극 바꾸는 것이다.

- ‘신명의 심리학’(한민, 한성열 지음)

촌철활인

안빈낙도(安貧樂道), 단사표음(簞食瓢飮)적 삶은 행복도를 높여줌에 틀림이 없습니다.
그러나 거기서 그친다면, 미래의 발전과 성장,
더나가서는 미래의 행복을 찾을 수 없을 것입니다.
현실을 극복하겠다는 의지는 사람들에게 내일을 살아갈 희망을 줍니다.
현실을 긍정적으로 해석하되, 부족한 것에 대한 끝없는 도전을 조화시키는 것,
이것이 행복한 성공방정식이 아닐까요?

출처 : 행복한 경영이야기
2009/10/26 09:13 2009/10/26 09:13
  1. 아즈키

    2009/10/26 13:22 [수정/삭제] [답글]

    오랫만에 촌철활인!이네요 ㅎㅎ
    프로그래밍도 참 그런 것 같습니다
    이렇게 짰더니 나중에 기능을 확장할 때 수정할 부분이 많더라, 남들이 쓰기 어렵겠더라 하는 불만들을 적극적으로 바꾸고 하는 리펙토링 작업하고 비슷한 것 같네요.

    요새 제가 짠 소스 성능 개선도 하고, 구조상 변경도 좀 하고 그런 일을 하고 있어서 그렇게 느껴지네요ㅎㅎ
    어느 분야에서나 불만을 희망으로 바꾸는 힘은 중요한 부분인 것 같습니다. 심지어 연애도 마찬가지인 것 같고요 ㅎㅎ

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리더의 마음 가짐

Posted at 2009/09/15 10:53 // in 좋은글 // by 블루비
“어떤 사장은 '우리 회사 직원은 도무지 형편없고 다루기도 힘들다'라고
말하기도 합니다.
그 사장 자신이 훌륭한 사람이고 수완이 뛰어나서
부하 직원이 어딘가 부족하게 보였을 수도 있지만,
그런 회사는 반드시 경영이 잘되지 않습니다.
나는 늘 우리 직원 모두가 나보다 배운 것이 많고
재능이 많은 훌륭한 사람이라고 생각합니다."

- 마스시타 고노스케
2009/09/15 10:53 2009/09/15 10:53
  1. 아즈키

    2009/09/15 11:37 [수정/삭제] [답글]

    "우리 회사 직원은 도무지 형편없고 다루기도 힘들다" 라고 말하는 것 자체가, 스스로 자신의 덕이 부족하고 능력이 부족하다는 것을 반증하는 것이죠..

  2. 단테스

    2009/09/16 19:28 [수정/삭제] [답글]

    어려운 말은 아니지만, 늘 인식하고 있기는 어렵죠.
    나는 그렇지 않을꺼야 생각하고 있을지 몰라도 남은 그렇게 생각하고 있지 않을지도 모릅니다.
    멋진 말이네요!

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[행경] 신뢰방정식의 4가지 구성요소

Posted at 2009/09/02 09:01 // in 좋은글 // by 블루비

신뢰방정식의 4가지 구성요소

신뢰(Trust)는 전문성과 정직함에서 오는 믿음(Credibility)과
약속과 이행이 연결된 경험의 반복, 즉 일관성에 의한 예측가능성(Reliability),
그리고 감정적인 믿음, 즉 친밀감(Intimacy)을 합한 값을
자기중심성, 즉 이기적 성향(self-interest)으로 나눈 값으로 산출된다.
T = (C+R+I)/S 가 바로 신뢰 방정식이다.

- 데이비드 마이스터, ‘신뢰의 기술’에서

촌철활인

신뢰는 리더십과 매우 높은 정(+)의 상관관계를 가지고 있습니다.
다시 풀어보면 신뢰는 능력과 정직성을 바탕으로
오랫동안 일관성 있게 이타적으로, 그리고 친밀하게 상대를 대할 때
비로소 싹튼다는 것을 알 수 있습니다.
신뢰를 구축하려는 사람들이 가장 자주 실패하는 영역이
친밀감과 낮은 자기중심성이라는 점도 눈 여겨 볼 만합니다.

출처 : 행복한 경영이야기

2009/09/02 09:01 2009/09/02 09:01

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[행경] 사람의 가능성을 꺾는 여섯 가지 요인

Posted at 2009/08/19 11:07 // in 좋은글 // by 블루비

사람의 가능성을 꺾는 여섯 가지 요인은 다음과 같다.

첫째, 무의미하게 안정을 추구하는 마음,
둘째, 괴로운 일을 피하려는 태도,
셋째, 현재 상태를 유지하려는 마음,
넷째, 용기부족,
다섯째, 본능적 욕구의 억제,
여섯째, 의욕부족이 그것이다.

- 에이브러햄 매슬로우

촌철활인

욕구 5단계설로 유명한 매슬로우의 주장이라 흥미롭습니다.
천재와 평범한 사람 사이에 잠재능력의 차이는 크지 않습니다.
문제는 그 잠재능력을 깰 수 있는 유전자가 깨어 있느냐 그렇지 않느냐의 차이입니다.
혹시 요즘 슬럼프를 겪고 있다면 위 여섯 가지가 문제의 원인은 아닌지 살펴보시고,
긍정의 스위치를 온(on)으로 돌려보시기 바랍니다.

출처 : 행복한 경영이야기
2009/08/19 11:07 2009/08/19 11:07

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비전이 있는 사람과 몽상가의 차이

Posted at 2009/07/31 09:27 // in 좋은글 // by 블루비

‘비전이 있는 사람은 말은 적으며 행동은 많이 한다.
몽상가는 말은 많으나 행동은 적다.
비전이 있는 사람은 자기 내면의 확신에서 힘을 얻는다.
몽상가는 외부 환경에서 힘을 찾는다.
비전이 있는 사람은 문제가 생겨도 계속 전진한다.
몽상가는 가는 길이 힘들면 그만둔다.’
존 맥스웰 (John Maxwell)의 글입니다.
내면의 확신에서 솟아나는 힘을 바탕으로 행동하며,
역경에도 불구하고 끝없이 전진하는 비전을 가진 사람들이 많아지길 기대합니다

출처 : 행복한 경영이야기 - 조영탁

2009/07/31 09:27 2009/07/31 09:27

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[행경] 행복한 세상을 만드는 간단한 방법

Posted at 2009/05/21 13:23 // in 좋은글 // by 블루비

행복한 세상을 만드는 간단한 방법

이제 우리는 아주 쉽게 이 세상의 행복수치를 증가시킬 수 있다.
어떻게 그렇게 할 수 있냐고?
외롭거나 용기를 잃은 누군가에게 진심으로 존중하는 몇 마디의 말을 건네는 것,
그것으로 충분하다.
오늘 누군가에게 무심코 건넨 친절한 말을,
당신은 내일이면 잊어버릴지도 모른다.
하지만 그 말을 들은 사람은 일생 동안 그것을 소중하게 기억할 것이다.

- 데일 카네기(Dale Carnegie)


촌철살인

이 세상을 바꾸는 것, 다른 사람의 마음을 사는 일이
꼭 그렇게 거창하고 어려운 일이 아닐 수도 있음을 말해주고 있습니다.
진심으로 사람을 존중하고 남을 배려하는 마음을 갖는 것,
그리고 그것을 실천하는 작은 노력들만으로도 이 세상은 살기 좋은 곳,
행복한 세상으로 바뀌게 됩니다.





2009/05/21 13:23 2009/05/21 13:23

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[행경] 개인의 차이를 중시할 때 팀워크가 살아난다

Posted at 2009/04/29 09:19 // in 좋은글 // by 블루비

개인의 차이를 중시할 때 팀워크가 살아난다

개인의 특성이 무시되는 획일화된 조직 보다
개인의 차이를 중시할 때 팀워크를 기대할 수 있다.
팀의 성공을 위해서는
조직 구성원들이 지닌 성향과 능력의 차이를 인정하는 것만으로는 부족하다.
그러한 차이를 강조하고 상호 교류로 시너지를 내도록 함으로써
팀 성과를 높이는 힘을 얻을 수 있다.

- 그레고리 후츠소 박사(Toos for team excellence)


촌철활인

다양한 사람이 모이면 크고 작은 문제와 갈등은 극히 자연스러운 현상입니다.
좋은 팀워크는 아무런 문제도 없는 조용한 조직보다
구성원간 의견의 충돌과 갈등의 해소가 끊이지 않는 시끄러운 조직에서 더 잘 형성됩니다.
갈등을 회피하려는 지나친 배려가 팀웍을 해칩니다.
팀 분위기에 지나치게 얽매이게 되면 서로의 생각을 솔직하게 얘기하지 못하고
의견의 충돌을 회피하는데 더 큰 관심을 가지게 됩니다.
팀웍 형성을 위해선 제 목소리를 내게 만들어줘야 합니다. (‘프렌드십 경영’에서)


2009/04/29 09:19 2009/04/29 09:19

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[행경] 희망은 말하는 대로 이루어진다

Posted at 2009/04/08 08:50 // in 좋은글 // by 블루비
희망은 말하는 대로 이루어진다
나는 매일 스스로에게 두 가지 말을 반복합니다.
그 하나는 ‘왠지 오늘은 나에게 큰 행운이 생길 것 같다’이고,
다른 하나는 ‘나는 무엇이든 할 수 있다’라는 것입니다.

- 빌 게이츠


촌철 활인
세계 제일의 부자가 된 비결을 묻는 한 기자의 질문에 대한 빌 게이츠 회장의 답입니다.

차동엽 신부는 근저 ‘뿌리 깊은 희망’에서 다음과 같이 말합니다.
"희망을 말하라. 될 수 있는 대로 자주 떠벌려라.
희망을 글로 적어라. 가능한 한 또박 또박 반복해서 적어라.
희망을 선포하라. 혼자 우물우물 속삭이지 말고 만천하에 공표하라.
그것이 더 큰 성취의 파장을 일으킬 것이다"


출처 : 행복한 경영이야기
2009/04/08 08:50 2009/04/08 08:50

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[행경] 사람의 마음을 사는 데 겸손은 필수품이다

Posted at 2009/03/04 08:30 // in 좋은글 // by 블루비

사람의 마음을 사는 데 겸손은 필수품이다

나는 겸손의 중요성을 강조하고 싶다.
내가 의미하는 겸손은 비굴해지는 것이 아니라
다른 사람들의 의견에 귀를 기울이고 존중하는 것이다.
나는 지금까지 다른 사람들에게 귀를 기울이지 않는
매우 독선적인 사람들을 많이 만났다.
그런 사람들은 무슨 일을 하든지 실패할 수 밖에 없다.

- 우이치로 나와, 이토추 사장


촌철활인

요즘 들어 경영과 리더십의 핵심은 사람들,
즉 직원과 고객의 마음을 사는 것이라는 생각을 많이 합니다.
사람의 마음을 사는 데는 겸손은 필수품이라 할 수 있습니다.
진정한 겸손은 모든 미덕 중에서 가장 낮지만 깊고 굳건한 기초입니다.
(에드먼드 버크, Edmund Burke)

나를 덜 생각하고 남을 더 생각하는데서 겸손은 싹틉니다.

출처 : 행복한 경영이야기



2009/03/04 08:30 2009/03/04 08:30

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[행경] 승리는 끈기있는 사람에게 주어지는 신의 선물

Posted at 2009/03/03 08:52 // in 좋은글 // by 블루비

승리는 끈기있는 사람에게 주어지는 신의 선물

강한 리더가 끝까지 가는 것이 아니라
끝까지 가는 사람이 성공한 리더다.
끈기를 대신할 수 있는 것은 없다.
재능도 끈기를 대신하지 못한다.
모든 것을 다 잃어도 열정만큼은 잃지 말라.
승리는 가장 끈기 있는 사람에게 주어지는 신의 선물이다.

- 강주영 SR 개발 회장


촌철활인

"자신이 이루고자 하는 일이 시련과 역경에 부딪쳐 그르치게 되면
보통 사람들은 절망하게 된다.
그러나 이것은 시련이지 실패가 아니다.
내가 실패라고 생각하지 않는 한 이것은 실패가 아니다.
나는 생명이 있는 한 실패는 없다고 생각한다.
내가 살아 있고 건강한 한 나한테 시련은 있을지언정 실패는 없다"

고 정주영회장의 ‘시련은 있어도 실패는 없다’에 나오는 글을 함께 보내드립니다.

출처 : 행복한 경영이야기



2009/03/03 08:52 2009/03/03 08:52

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[행경] 조직에서 100-1은 0이고 1+1은 11이다

Posted at 2009/02/26 09:12 // in 좋은글 // by 블루비

조직에서 100-1은 0이고 1+1은 11이다

조직은 유리창과 같다.
한 사람의 정신적 해이가 한 순간에 조직을 깨뜨릴 수 있다.
끈끈한 동료애와 협조가 큰 성과를 만들어 내는 것이다.
조직에서 100-1은 0이고 1+1은 11이다.

- 박창규, 롯데건설 사장



한마음 한뜻만 되면 이겨내지 못할 위기는 없다고 늘 생각합니다.
둘로 11을 만들 것이냐, 100이 0이 되도록 방치할 것이냐 하는 것은
결국 리더와 그 조직원들의 마음에 달려있습니다.
조직은 구성원의 마음에 따라 유리창이 되기도 하고,
다이아몬드처럼 강해지기도 합니다.
구성원의 마음이 곧 인적자원입니다.

출처 : 행복한 경영이야기
2009/02/26 09:12 2009/02/26 09:12

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[행경] 은혜는 겨울에 자란다

Posted at 2009/02/25 09:02 // in 좋은글 // by 블루비

은혜는 겨울에 자란다

시련의 시기는 삶의 가치를 다할 수 있는 선물.
잔잔한 물은 노련한 뱃사공을 만들지 못한다.
혹독한 경쟁상황과 열악한 환경을 이겨 냈을 때
사람도 기업도 비로소 경쟁력을 갖추게 된다.

계속 햇볕만 쬐면 사막이 되어 버리듯
인생에 성공만 있으면 자만하기 쉽고
이웃의 아픔을 함께할 가슴을 갖기 힘들다.

- 이승한, 홈플러스 사장



강한 의지와 성공사이에는 밀접한 상관관계가 있습니다.
대부분의 사람들은 고난을 겪으면서 강한 의지가 생겨나게 됩니다.
고난은 사람을 겸손하게 만들고 어려운 처지에 있는 사람을 이해하게 해줍니다.
또한 고난은 자신이 할 수 있는 한 가지 일에 몰두하게 하여
누구도 따라올 수 없는 경지에 도달하게 하는 은혜도 베풀어줍니다.

출처 : 행복한 경영이야기
2009/02/25 09:02 2009/02/25 09:02

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[행경] 공포에 도전하라.

Posted at 2009/02/20 08:52 // in 좋은글 // by 블루비

공포에 도전하라.

꾸준히 노력하면 공포의 두께는 점점 얇아지고,
오히려 역이용할 수 있는 능력이 생겨난다.
초보자일 때는 누구나 실패를 경험한다.
하지만 그 실패는 숙련자로 가는 과정일 뿐이다.
작은 실패를 딛고 일어서라.
그러면 작은 성공이 다가온다.
작은 성공부터 시작하라.
성공에 익숙해지면 무슨 목표든지 할 수 있다는 자신감이 생긴다.

데일 카네기의 글

2009/02/20 08:52 2009/02/20 08:52

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[행경] 큰 소리로 싸우는 조직을 만들어라

Posted at 2009/02/18 09:14 // in 좋은글 // by 블루비

큰 소리로 싸우는 조직을 만들어라

직원들이 리더와 말다툼을 벌일 수 있어야 한다.
좋은 회사 안에서는 직원들이 서로에게 소리를 지른다.
하지만 그렇지 못한 회사가 너무 많다.
물론 사적인 이유로 입씨름을 벌이라는 말은 아니다.
뭘 해야 좋을지 열정적으로 논쟁하라는 것이다.

리더가 되면 독선적으로 변하는 사람들이 너무 많다.
비판의 소리를 도무지 들으려고 하지 않는다.
그럴 때는 좋은 아이디어가 사장되고 사람들은 입에 자물쇠를 채우게 된다.

- 래리 보시디



소통에는 반드시 불협화음이 따르게 마련입니다.
두 사람의 의견이 항상 똑 같으면 둘 중 하나는 필요 없다는 말이 있습니다.

'침묵은 금이다'는 격언이 있지만
기업경영에서는 침묵은 독약이고, 사망의 전조에 다름 아닙니다.
큰 소리로 싸우는 것을 당연시하고
또 일부러라도 그렇게 장려할 배포가 있어야 합니다.

출처 : 행복한 경영이야기
2009/02/18 09:14 2009/02/18 09:14

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[행경] 마음을 고치면 인생도 고칠 수 있다

Posted at 2009/02/17 08:59 // in 좋은글 // by 블루비

마음을 고치면 인생도 고칠 수 있다

사람은 슬퍼서 우는 것이 아니라 울어서 슬퍼지고,
즐거워서 웃는 것이 아니라 웃어서 즐거워진다.
우리 세대의 가장 위대한 발견은
사람은 자기 마음을 고치기만 하면 자신의 인생까지도 고칠 수 있다는 것이다.

- 윌리엄 제임스



'마음속의 생각이 그대를 만들고 미래의 모습을 만들고
기쁨을 만들기도, 슬픔을 만들기도 한다.
마음속으로만 생각해도 현실로 나타난다.
이 세상은 그대를 비추는 거울일 뿐이다.'

희망 바이러스(?) 전파 차원에서 제임스 앨런의 글을 함께 보내드립니다

출처 : 행복한 경영이야기


2009/02/17 08:59 2009/02/17 08:59

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